Cabinet LV
à propos
Qui sommes-nous ?
Le Cabinet Libérez-Vous est un organisme de formation spécialisé dans le conseil, l’accompagnement et l’orientation au service des P.A.C.E. (Particuliers, Associations, Collectivités et Entreprises).
Notre objectif premier est de vous accompagner dans la recherche de votre propre A.D.N : Apprendre à Décoder votre Nature. Il s’agit de développer votre potentiel humain ou celui de vos collaborateurs à travers différentes performances qui se déclinent en méthodologies adaptées à vos besoins et, surtout, à votre identité.
Les fondateurs
Hassan ZAHI
Dès l’âge de 17 ans, j’ai découvert l’univers du théâtre d’improvisation qui m’a mené vers les arts de la scène, la comédie, la communication et l’animation.
Formé en tant que coach au Canada et en tant que comédien à l’école La Cité du Cinéma, à Paris, et Acteur Studio à Londres, j’ai donc poursuivi mon chemin sur la route du spectacle et du coaching.
L’univers du théâtre m’a permis de voyager et d’intervenir de manière créative dans le monde en utilisant des méthodes humaines et artistiques pour favoriser le vivre ensemble, la communication, et ce, à travers le diagnostic, l’analyse sur des terrains variés (quartiers sensibles de France, de Chicago, favelas au Brésil, Maroc, la Mauritanie et les Instituts Français).
À l’âge de 23 ans, j’ai écrit et joué mon propre one man show « Hassan% », ce qui m’a permis de faire le tour du monde et de m’enrichir. Co-fondateur du collectif « À part ça tout va bien », j’ai co-scénarisé plus d’une vingtaine de courts-métrages.
Passionné de sport et de théâtre, j’en ai fait des outils d’accompagnement et de coaching pour le développement et la connaissance de soi.
Après avoir suivi plus de 2 000 personnes, j’ai su que l’accompagnement au développement humain était au cœur de mes préoccupations.
Les fondateurs
Hassan ZAHI
Dès l’âge de 17 ans, j’ai découvert l’univers du théâtre d’improvisation qui m’a mené vers les arts de la scène, la comédie, la communication et l’animation.
Formé en tant que coach au Canada et en tant que comédien à l’école La Cité du Cinéma, à Paris, et Acteur Studio à Londres, j’ai donc poursuivi mon chemin sur la route du spectacle et du coaching.
L’univers du théâtre m’a permis de voyager et d’intervenir de manière créative dans le monde en utilisant des méthodes humaines et artistiques pour favoriser le vivre ensemble, la communication, et ce, à travers le diagnostic, l’analyse sur des terrains variés (quartiers sensibles de France, de Chicago, favelas au Brésil, Maroc, la Mauritanie et les Instituts Français).
À l’âge de 23 ans, j’ai écrit et joué mon propre one man show « Hassan% », ce qui m’a permis de faire le tour du monde et de m’enrichir. Co-fondateur du collectif « À part ça tout va bien », j’ai co-scénarisé plus d’une vingtaine de courts-métrages.
Passionné de sport et de théâtre, j’en ai fait des outils d’accompagnement et de coaching pour le développement et la connaissance de soi.
Après avoir suivi plus de 2 000 personnes, j’ai su que l’accompagnement au développement humain était au cœur de mes préoccupations.
ABD RCHOUK
Depuis plus de 20 ans, entrepreneur dans l’âme, j’apprécie répondre à des challenges économiques et commerciaux tout en plaçant l’humain au cœur de mes actions. J’ai toujours aimé relever des défis : impulser, créer et développer des projets dans le volet associatif ou en partenariat avec l’État et les collectivités.
Après avoir dirigé mon entreprise d’achat-vente et de déménagement, j’ai fait le choix de renforcer mon intervention sur le développement du potentiel humain en menant des projets d’envergure (événementiels, coaching, consulting, conférences et accompagnement des P.A.C.E.). Ma créativité et mon expertise dans les domaines des politiques de la ville et des enjeux de vivre ensemble dans les quartiers prioritaires m’ont permis de travailler avec l’État et les collectivités.
Depuis 1998, j’interviens dans différents projets de solidarité internationale en lien avec le partage des cultures, la découverte de l’autre, les questions d’accès à l’eau, la santé et le sport. Depuis le plus jeune âge, j’ai ressenti le besoin essentiel de pratiquer une activité sportive. Entre autres, j’ai découvert le VTT, l’athlétisme, l’aïkido, l’escalade, la boxe MMA et la voile. La pratique du sport est un réel besoin, elle m’a permis de me libérer et de relever des challenges au quotidien.
Vers l’âge de 23 ans, j’ai plongé dans la culture et j’ai découvert les arts de la scène, notamment à travers le théâtre et le slam. Je me suis donc nourri en écrivant et en m’exprimant à travers ces moyens. Les rencontres, la découverte de différents univers, le sport et le partage des valeurs humaines ont fait ma force et ma capacité de résilience.
Nos valeurs
Nos valeurs et nos sources de motivation se trouvent au travers de nos voyages, nos rencontres, nos projets, notre quotidien. Ce sont bel et bien les valeurs qui nous ont soudés et amenés à construire ensemble.
Philanthropie, altruisme, solidarité, innovation, goût du challenge et des rencontres, tels sont les éléments qui ont su mettre en lumière nos ressemblances, notre histoire et notre vision communes.
Nos missions
Nos missions sont nombreuses et se déclinent dans un large prisme avec une vraie méthodologie basée sur l’observation, l’analyse et le diagnostic afin de mieux vous comprendre, développer une méthodologie d’accompagnement et d’intervention sur-mesure qui vous ressemble et vous correspondent :
Accompagner de façon individuelle et collective au développement personnel
Valoriser l’humain dans l’estime de soi et de sa capacité à faire, à devenir, à construire et à se choisir.
Accompagner les P.A.C.E. dans des projets de développement des compétences des collaborateurs
Savoir être ensemble, impulser, co-construire, échanger, développer, participer, créer, dynamiser
Permettre aux P.A.C.E. de se fédérer via des projets communs
développer une culture et une vision communes, et enrichir les partenariats, favoriser le savoir-faire et savoir-être ensemble, dynamiser les échanges.
L’histoire d’une rencontre
et du bon moment
Notre rencontre
C’est en 2004 lors d’un voyage au Maroc que nos valeurs humaines nous ont rassemblés autour d’un projet de solidarité internationale qui consistait à la construction d’une maternité.
Les forces du collectif
Hassan : Cette rencontre m’a permis de mieux me connaître, de progresser. J’ai pu m’enrichir de la capacité d’Abd à transformer ses axes d’amélioration en forces. J’ai trouvé en lui un coach, une personne capable de m’écouter et de m’accompagner dans le développement de mes forces.
Abd : Notre rencontre m’a permis de regagner en fraîcheur, en dynamisme, en bonne humeur. Le rire nous a beaucoup rapprochés, notamment en termes d’auto-dérision pour s’auto-analyser, progresser et grandir. J’ai également pu m’assouplir dans le cadre professionnel. La passion du milieu artistique dans laquelle Hassan m’a amené, m’a permis d’approfondir ma connaissance d’un champ nouveau et de m’enrichir personnellement et professionnellement.
Le projet libérateur
C’est indubitablement au Canada que nous avons avancé ensemble :
Notre premier projet artistique partagé, une première pour Abd qui s’est occupé de la production et la logistique de mon spectacle
Une montée en compétences commune auprès de notre ami et véritable mentor, Gilles Barbot, fondateur d’Esprit de Corps, entreprise de coaching et consulting de leader en entreprise, qui nous accompagne depuis plus de 10 ans.
Le projet libérateur
C’est indubitablement au Canada que nous avons avancé ensemble :
Notre premier projet artistique partagé, une première pour Abd qui s’est occupé de la production et la logistique de mon spectacle
Une montée en compétences commune auprès de notre ami et véritable mentor, Gilles Barbot, fondateur d’Esprit de Corps, entreprise de coaching et consulting de leader en entreprise, qui nous accompagne depuis plus de 10 ans.
Tous les chemins mènent à se libérer
Nous avons maturé chacun de notre côté pour mieux nous construire, monter en compétences et nous retrouver. Moi, Hassan, en tant que comédien professionnel et Abd, lui, en tant que dirigeant d’une entreprise d’événementiel. Nous ne nous sommes jamais quittés et nous avons continué à grandir ensemble.
En 2015, nous avons collaboré au sein de l’APELS (Agence pour l’Éducation par le Sport) en tant que coordinateurs, puis responsables nationaux d’un programme d’insertion par le sport, avec comme objectifs le déploiement des programmes au national, dans les DOM TOM, et la formation des collaborateurs.
Forts de cette expérience, nous avons accru notre capacité à construire l’ingénierie de projets et de formation (GRH, management, communication, ingénierie de formation et suivi pédagogique).
Cette expérience nous a amenés à mieux connaître les P.A.C.E et à accroitre notre connaissance de leurs besoins et attentes.
C’est à l’issue de ce voyage que tout a commencé : on a monté nos propres sociétés et impulsé de nouveaux projets.
Nos modes d'intervention
Innovants, nous utilisons des méthodes issues de nos formations, de nos expériences, parcours, voyages et rencontres, ainsi que des techniques spécifiques qui permettent de répondre à vos attentes.
Celles-ci s’appuient essentiellement sur les techniques empiriques de développement personnel dont le théâtre, et le sport.
Notre pédagogie est résolument active, nous avons la conviction que c’est avec vous que nous devons construire un parcours de formation qui réponde à vos besoins et vos singularités.
Notre méthodologie
Elle se base sur la croisée de nos chemins, la méthode R.O.A.D.
Cette méthode est un préalable indispensable au passage à l’action qui nous permet de mieux vous comprendre, de développer une méthodologie d’accompagnement et d’intervention sur-mesure qui vous ressemble et vous correspondent.
Les 4 clés de la réussite des P.A.C.E.
1. Gestion des ressources humaines :
la cohésion d’équipe, la gestion des conflits, l’accompagnement à la mobilité interne, la gestion et l’optimisation des compétences, les savoir-être, la personnalité comme outil de recrutement.
2. Management :
l’accompagnement au management participatif, les leviers managériaux, la motivation, la satisfaction au travail, l’implication, la performance au travail, le management par le sport.
3. Culture d’entreprise :
(re)construire une culture partagée, l’humain au cœur de l’entreprise.
4. Le développement personnel comme facteur de performance :
favoriser le bien-être dans les structures, la confiance en soi, la connaissance de soi, la gestion des conflits, la communication bienveillante, savoir travailler ensemble, développer la RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale).
Nos outils, techniques et méthodes
Innovants, nous utilisons des méthodes issues de nos formations, expériences, parcours, voyages et rencontres, ainsi que des techniques spécifiques qui nous permettent de répondre à vos attentes.
Celles-ci s’appuient essentiellement sur les techniques empiriques de développement personnel dont le théâtre, et le sport.
Outils et méthodes expérimentés :
Congrès :
– Théâtre forum,
– Théâtre d’improvisation
– Ateliers sportifs
– Mises en situation
– Ateliers thématiques sur-mesure
Méthodes de connaissance de soi :
– Usage de la vidéo comme outil d’analyse collective et d’auto-analyse
– Quizz
– Temps libres
– Entretiens individuels et collectifs
– Investigation directe en situation
Outils d’expression et de co-construction :
– Co-construction par l’écriture
– Story-telling, prise de parole
– Jeux de cohésion d’équipe
– Jeux d’expression, d’analyse
L’environnement comme source d’inspiration :
– Découverte d’autres structures comme sources de bonnes pratiques
– Formation dans des lieux atypiques
– Défis sportifs, artistiques
– Interventions complémentaires, témoignages de spécialistes et personnes inspirantes
Plus-value, impacts, résultats
Bien-être en entreprise, climat social permettant : productivité, rentabilité, efficience, efficacité, réduction du turn-over, atteinte des objectifs individuels et communs, performance, estime de soi, travail en équipe, collaboration, réduction des RPS (risques psychosociaux), augmentation de la créativité, de la prise de responsabilité, recruter la bonne personne, fidéliser les collaborateurs, résolution des conflits, favoriser la motivation des collaborateurs, leur propension à relever des défis, confiance, retrouver du sens à son travail, trouver sa place, accompagner au changement, individualiser l’accompagnement en fonction des besoins individuels et des intérêts collectifs, retrouver de l’énergie, une envie d’impulser, faire, de restructurer son travail, une nouvelle dynamique, une connaissance de soi à travers la connaissance de ses capacités.
Cadres : sortir du cadre pour apprendre à mieux se connaître afin d’accompagner les collaborateurs savoir gérer les changements, gérer une équipe, gérer les priorités, déterminer une organisation efficace et efficiente, accompagner une équipe au changement, savoir gérer ses émotions et son stress, sa peur afin d’accompagner les collaborateurs en ce sens, savoir écouter, communiquer, accompagner l’équipe dans la montée en compétences.